Пожар на складе Wildberries в Краснодаре. Фото: ТГ-канал "Это Ростов" Telegram
У российского онлайн-ретейлера Wildberries серьезные проблемы. После ударов украинских БПЛА в ночь на 18 июля сильные пожары охватили крупнейшие логистические комплексы компании в Котовске Тамбовской области и в подмосковной Электростали. Сегодняшней ночью ВСУ сожгли еще два крупнейших складских комплекса Wildberries на юге России – в Краснодаре и в Невинномысске. Онлайн-ретейлер и сотрудничающие с ним бизнесы несут убытки. Что вполне может сказаться на проектах Wildberries в нашей стране – беларусские власти имеют привычку дополнительно обирать инвесторов, у которых что-то пошло не так.
Оценить масштаб убытков пока можно только предварительно. Неназванный собеседник The Bell, знакомый с ситуацией в Wildberries, заявил: в результате удара в ночь на 18 июня пострадали до 15% складских площадей компании. Российское издание «Ведомости», ссылаясь на опрошенных экспертов, приводит такие цифры: стоимость самих логистических центров в Котовске и Электростали превышает 20 млрд. российских рублей (более 255 млн. долларов США). А с учетом оборудования и находившихся на объектах товарных запасов, общий ущерб может достигать 50 млрд. руб.
По мнению экспертов, опрошенных Forbes, предполагаемая сумма убытков еще больше. На восстановление складов Wildberries придется потратить около 30 млрд. российских рублей. А «осторожная» оценка товарных остатков, хранившихся в логистических комплексах, — 150 – 170 млрд. рублей. «То есть на полное покрытие ущерба даже по предварительным оценкам потребуется сумма, превышающая чистую прибыль всей группы компаний Wildberries & Russ, которая в 2025 году составила 175 млрд. рублей, что почти в 1,7 раза больше показателей 2024-го», – отмечает издание.
Сегодня ночью у Wildberries новые потери. Общая площадь атакованных ВСУ складов в Краснодаре и в Невинномысске – около 270 тыс. кв. м, что составляет еще порядка 5% всей складской инфраструктуры онлайн-ритейлера. Убытки от этих ударов по инфраструктуре компании еще предстоит подсчитать. Но очевидно, что и они окажутся немалыми.
Вопрос о том, получат ли компенсацию за утраченный товар продавцы, размещающие свою продукцию на Wildberries, пока остается открытым. С 7 июля компания условия оферты: по новым правилам, она освобождается от ответственности за товары, которые были повреждены в результате «обстоятельств непреодолимой силы». К ним отнесены и атаки беспилотников. Впрочем, собеседник The Bell полагает: однозначно говорить, что Wildberries не будет выплачивать никаких компенсаций нельзя: компании придется или заплатить селлерам, или они просто уйдут с площадки.
Но даже без этих выплат убытки впечатляют.
Целью для ударов ВСУ Wildberries могла быть выбрана не случайно. Пару лет назад слияние этой компании с оператором наружной рекламы Russ вызвало череду скандалов со стрельбой, с объявлением кровной мести и с участием близких к российской власти персон – главы Чечни Рамзана Кадырова, олигарха Сулеймана Керимова, депутатов Госдумы РФ Берхана Барахоева и Ризвана Курбанова. Как писали российские медиа, объединение Wildberries c Russ поддержал лично Владимир Путин, который поручил курировать этот процесс заместителю главы своей администрации Максиму Орешкину. Теперь же ВСУ бьют по бизнесу, связанному с приближенными российского президента.
В Киеве придерживаются иной версии: по словам президента Украины Владимира Зеленского, объекты Wildberries использовались для поставок подсанкционных комплектующих для производства дронов и навигационного оборудования, что и сделало их в законной целью.
Впрочем, и в том, и в другом случае нет никаких оснований считать, что на этом ВСУ остановятся, и под удары беспилотников не попадут прочие логистические центры компании. Что, естественно, приведет ее к еще большим убыткам.
В ноябре 2023 года Wildberries и СЗАО «Компания по развитию индустриального парка» подписали договор купли-продажи участка площади более 27 га в «Великом камне». Сообщалось, что площадка предназначена для создания распределительного центра Wildberries, который станет самым большим логистическим объектом класса «А+» в нашей стране – его площадь составит порядка 140 тыс. кв.м. Предполагалось создание 5-6 тысяч рабочих мест. На тот момент маркетплейс уже владел тремя логистическими центрами общей площадью более 20 тыс. кв.м. в Минске, Минской области и Гомеле.
В мае этого года логистический комлекс Wildberries в «Великом камне» начал работу в тестовом режиме: один из блоков уже принял поставки, на остальных площадях объекта еще продолжаются финальные отделочные работы и монтаж оборудования.
«Происходит обкатка мощностей и настройка бизнес-процессов», — говорилось в сообщении пресс-службы RWB – объединенной компании Wildberries и Russ. Общий объем инвестиций в проект по строительству многофункционального складского комплекса составил около 11 млрд. российских рублей.
Приехавшую по этому случаю в Минск главу Wildberries Татьяна Ким принял премьер-министр Беларуси Александр Турчин. Основными темами переговоров стали развитие стратегического партнерства, поддержка беларусского бизнеса и расширение присутствия отечественных товаров на маркетплейсе.
В «присутствии отечественных товаров» и зарыта собака настороженного отношения беларусских властей к онлайн-ритейлерам в целом, и к компании Wildberries в частности. В первую очередь – из-за страха перед потоком импорта, который с помощью маркетплейса хлынет в Беларусь.
Беларусские власти с самого начала стремились загнать Wildberries в нужные рамки, объясняя «главные факторы успешной работы» в нашей стране.
В феврале 2025 года Александр Лукашенко проводил встречу с представителями частных предприятий, на которой пообещал частному бизнесу «жестокую поддержку». На встрече присутствовала и Татьяна Ким. А посвященное деятельности Wildberries в нашей стране письмо беларусского правительства вызвало эмоциональную реплику Лукашенко:
«Они готовы расширяться здесь и продавать. Вопрос: что продавать? Мы стремимся к импортозамещению. Наш рынок небольшой, но мы хотели бы занять этот рынок своим производством». И так далее, и тому подобное. Если так — милости просим. <…> Любое предприятие должно работать на Беларусь, на государство. Тогда у меня никаких не будет к вам претензий», — заявил тогда политик.
Сразу после этой встречи за Wildberries взялось беларусское министерство антимонопольного регулирования и торговли, обвинив онлайн-ритейлера в продаже товаров «из недружественных стран» и неправильном возврате денег потребителям.
Есть версия, что спасать Wildberries от наездов беларусского руководства в Минск экстренно приезжал тот самый замглавы администрации Путина Максим Орешкин.
Еще в 2024 году МАРТ Беларуси и Wildberries подписали Соглашение о сотрудничестве. Документ предусматривал «создание благоприятных условий для развития торговли с использованием сети интернет и продвижения товаров, произведенных в Беларуси, на внутреннем и внешних рынках». А 18 августа 2025 года министерство расторгло этот документ, обвинив компанию в неисполнении условий соглашения.
Взамен Wildberries предложили присоединиться к системному соглашению от 11 апреля 2025 года о повышении эффективности продаж беларусской продукции, которое на тот момент подписали свыше 530 организаций и индивидуальных предпринимателей.
В Wildberries «намеки» поняли. Компания первой среди маркетплейсов запустила специальный раздел «Сделано в Беларуси», где отечественные товары представлены без посреднических наценок.
«Мы понимаем сложности, с которыми обычно сталкиваются беларусские госпредприятия в рознице, поэтому для таких компаний в «Платформе роста» предусмотрен специальный трек, который поможет использовать все актуальные маркетинговые инструменты и возможности продвижения. Что касается специальных условий для госпредприятий, то на данный момент ведутся переговоры об этом», – заявляла Татьяна Ким на презентации программы поддержки бизнеса от Wildberries «Платформа роста», приуроченной к посещению логистического комплекса в «Великом камне». Там же «Беллегпром» презентовал продукцию «Камволя».
«У нас подписано соглашение с Wildberries, мы отрабатываем топ-10 предприятий. <…> Собственник платформы подтвердила индивидуальную поддержку нашим 10 государственным предприятиям: помощь в рекламе и другие конструктивные шаги», – рассказывала в июне этого года председатель концерна «Беллегпром» Надежда Лазаревич.
Директор беларусского офиса Wildberries Денис Семенков в интервью Office Life говорил, что компания уже работает с 15 предприятиями концерна – с «Витебскими коврами», «Лентой», «Милавицей», «Галантэей» и другими. А за прошедший год продажи беларусских товаров на маркетплейсе выросли на треть.
Ну а МАРТ с завидной регулярностью наведывается в компанию с проверками. Видимо, чтобы не расслаблялись.
Но едва стороны поняли друг друга и приняли установленные правила игры, как в дело вмешались ВСУ. И при определенных раскладах это вмешательство может больно ударить не только по масштабным планам российского онлайн-ритейлера в нашей стране, но и по беларусским перспективам самой компании.
А ведь планы Wildberries в Беларуси вовсе не ограничивались сдачей в эксплуатацию логистического центра в «Великом камне».
Компания запустила в Минске сервис WB Taxi. Буквально на днях было завершено его тестирование и сервис перешел в режим коммерческой эксплуатации.
Сообщалось, что Wildberries, занимаясь совместными с беларусским Нацбанком проектами в сфере финтеха, выражала заинтересованность в покупке одного из беларусских банков. По информации источников, речь шла о «РРБ-банке».
Наконец, компания собиралась возвести в Беларуси еще один, еще более крупный логистический центр. По словам директора беларусского офиса Wildberries Дениса Семенкова, недалеко от Фаниполя планируется строительство складского комплекса на 200 тыс. квадратных метров. Вводить в эксплуатацию его намеревались поэтапно — в 2027–2028 годах.
Впрочем, после налетов ВСУ на склады компании в России уместнее, наверное, писать не «планируется», а «планировалось». Потянет ли Wildberries эти грандиозные планы на фоне уже понесенных и вероятных будущих убытков?
И вот тут на сцену во всей своей красе вполне может выйти беларусский режим. Выйти так, как он уже неоднократно проделывал это прежде.
Можно допустить, что практически готовый, если верить официальной информации, логистический центр в «Великом камне» Wildberries все же удастся довести до ума. Хотя не факт. Первоначальные сроки пуска уже переносились – изначально сдача объекта в эксплуатацию планировалась на октябрь прошлого года. Вполне возможно, из-за дефицита средств на проведение оставшихся работ сроки снова придется сдвигать. А то и вовсе заморозить отделку и оснащение. Ведь компании надо восстанавливать и российские склады. А если достроить все же удастся – сможет ли Wildberries обеспечить требуемые объемы загрузки?
Логистический же центр в Фаниполе, похоже, превращается в тыкву еще до того, как начнет приобретать очертания кареты.
То есть с большой долей вероятности Wildberries в создавшейся ситуации вряд ли окажется по силам реализовать свои грандиозные планы в Беларуси. Иными словами – выполнить обещания, данные нынешним беларусским властям при входе бизнеса в нашу страну. А это чревато последствиями.
Что любит проделывать беларусский режим с теми бизнесами, которые не выполняют данных обещаний? Правильно, конфискует их активы.
Вспомним «Мотовело» и Александра Муравьева, владельца австрийской компании ATEC Holding GmbH, которая в 2007 году приобрела 99,7% уставного фонда этого предприятия. В 2013 году Александр Лукашенко раскритиковал работу завода. Он заявил, что одним из условий продажи было сохранение специализации «Мотовело» и вложение в развитие производства не менее 20 млн долларов в 2007-2012 годах, что было выполнено лишь частично. Муравьева задержали в 2015 году, а предприятие национализировали. В 2017 году бизнесмен получил 11 лет лишения свободы по обвинению в мошенничестве, хищении, уклонении от уплаты налогов, организации и пособничестве в совершении преступлений. И только зимой 2023 года вышел на свободу и покинул Беларусь.
Причем никого не интересовало, что обещания не выполняются не из преступного умысла, а по объективным обстоятельствам – в основе проблем Муравьева и «Мотовело» лежали увеличившаяся цена на газ и падение объемов экспорта в страны ЕС изделий стекольного завода в Елизово, 65% акций которого тоже принадлежали ATEC.
Еще один пример – Миорский металлопрокатнный завод. В августе 2021 года Лукашенко объявил о национализации этого предприятия. Экспроприацию частной собственности политик обосновал тем, что «частники не выполнили свои обязательства».
«Завод этот столько стоить не может. Это мы видим в первом приближении. Значит, те, кто обещал построить этот завод, взяли кредиты в банках, заказали, привезли оборудование, построили завод. Дорого. Где деньги? Это главный вопрос к тем, кто сегодня находится в следственном изоляторе», — говорил политик.
Так что невыполненные бизнесом обещания в наших реалиях – вполне себе повод для конфискации собственности.
А можно пойти и другим путем. Ведь беларусские производители тоже понесли убытки после атак БПЛА на логистические центры Wildberries в РФ. Так, в компании Modum заявили о потере около 30% от всей продукции, поскольку она находилась на сгоревших складах в Электростали и Котовске. Наверняка есть потери и у предприятий концерна «Беллегпром», сотрудничающих с российским онлайн-ритейлером, и у других производителей. В том числе – государственных. Если Wildberries не захочет, или же не сможет их компенсировать, то режим вполне может оправдать конфискацию ее беларусских активов «заботой» о собственных производителях.
В общем, было бы желание, повод найдется. Кусок-то лакомый.
И не факт, что Татьяну Ким и ее компанию от нападок беларусского режима кинутся защищать российские кураторы. С такими убытками и Wildberries, и ее номинальная владелица вполне могут превратиться для них в тот самый чемодан без ручки, который проще бросить, чем волочь дальше.
А потому как бы не пришлось пожалеть Татьяне Ким о принятом когда-то решении масштабировать свой бизнес на нашу страну. Ведь влияние, связи и возможности дело такое – сегодня они есть, а завтра еще ВСУ надвое сказали.
Подпишитесь на наш телеграм-канал «Reform.news: Самое интересное»
***
Мнения и оценки автора могут не совпадать с мнением редакции Reform.news