Скриншот видеозаписи
Возвращение айтишников в Беларусь — это двустороннее движение. Такое мнение в интервью беларусскому телевидению высказала новая начальница секретариата парка Анна Рябова.
«Эта среда инновационная и айтишная в частности, она вообще очень подвижная, она движется по миру, она легка на подъем, она перемещается. Но при этом никто не отменял традиционной любви к родине. Я скажу честно, что, вращаясь, ну как бы у меня и сын айтишник, много знакомых в этой среде, говорить, что они действительно какие-то люди, которые вообще не могут оценить достоинства родины, наверное, это было бы неправильно.
Поэтому тут, наверное, речь будет идти о том, насколько эти люди готовы, во-первых, вернуться, готовы работать на тех правилах и установках, которые дает наша страна, и насколько мы со своей стороны предлагаем режим, условия, которые максимально позволяют им удовлетворить свои амбиции. Поэтому тут такое двустороннее движение.
Я не думаю, что есть тут какие-то запреты, если нет каких-то вообще прямо жестких ограничителей для возвращения. Во всех остальных случаях, конечно, у нас страна всегда, это наш бренд нашей страны был в том, что мы ждем, приветствуем, поддерживаем всех людей, которые желают на нашей территории развиваться, приносить нам пользу», — сказала она.
По ее словам, сейчас в ПВТ 1026 резидентов. На уровне больше тысячи число резидентов сохраняется уже достаточно давно. В компаниях парка работает около 60 тыс. человек. Экспортная выручка также сохраняется в пределах 2 млрд долларов.
Говоря о развитии парка, Рябова сослалась на недавнее заседание наблюдательного совета ПВТ.
«Никаких глубоких реформ пока не предвидится, потому что парк развивается стабильно. Наверное, тут самое важное сделать акцент определенный, определиться, какие темы государство готово дополнительно поддержать, на каких сейчас можно меньше сосредотачиваться.
В частности, на первом наблюдательном совете премьер-министр обозначил два направления, которым мы должны заняться прямо вплотную. Это создание открытого, интенсивного канала поступления готовых разработок наших резидентов в наши отрасли экономики, в нашу среду госуправления, наши традиционные, приносящие нам максимальный в ВВП доход, отрасли.
То есть они должны за счет этой новой крови инновационной обновиться. И второе, учитывая, как я уже сказала, что наша задача дальнейшего роста, мы, естественно, должны поддержать максимально ту среду, которая рождает те компании, тех людей, которые способствуют этому росту. Поэтому парк должен в тесной коллаборации с системой образования выявить точки роста этих инженерных кадров, инновационных кадров, поддержать их, привести в парк, дать возможность развиваться», — сказала она.
Задачу секретариата Рябова видит в том, чтобы связать ПВТ с госорганами и госпредприятиями.
«Мы готовы задействовать весь инструментарий, потому что, прямо скажем, нам придется отводить две разные по привычкам коммуникации группы. Это, условно говоря, группа госорганов, госпредприятий и группа IT-специалистов. В коммуникации, как мы знаем, всегда возникают определенные, я не скажу сложности, но время на притирку.
Вот мы хотим настроить так наше взаимодействие, чтобы на это выходило минимальное время. То есть мы настолько уже выстроим глоссарий, какие-то формы взаимодействия путем самых разных инструментов, чтобы люди находили друг друга и договаривались максимально быстро», — добавила она.
Рябова также обозначила некоторые тренды в ПВТ.
«Наверное, сейчас криптокомпании все-таки вырисовываются как отдельный тренд. Конечно, интересен сегмент, который уже занимается не чистым программным обеспечением, а встроенным в программно-аппаратные комплексы, то есть какое-то оборудование инновационное, скажем так, устройство более полного жизненного цикла.
Безусловно, новые образовательные технологии — все это тренды. Но сказать, что это будет замкнутый круг, нет. Наша задача пристально следить, пристально подавать сигналы вовремя в системе образования, в системе стартапов о том, что вот смотрите, есть такие тренды, направьте туда ваших интересных молодых ребят», — рассказала она.